هوش تجاری قابلیت‌های زیادی داشته که با استفاده از آن‌ها می‌توان اطلاعات و داده‌های گذشته‌ی یک شرکت را جمع‌آوری و دسته‌بندی کرد و براساس آن‌ها، نمودارهای تجسمی و مدل‌سازی به دست آورد. اما هوش تجاری نمی‌تواند از بین داده‌های جمع‌آوری‌شده، با روش‌های آماری و جستجو، علت اتفاقات را پیدا کند و بر اساس آن‌ها راهکارهای عملی برای تصمیم گیری‌های آینده ارائه دهد؛ تصمیم‌گیری‌هایی که تا حد زیادی نتایج آن‌ها را بتوان حدس زد؛ اما این قابلیت‌ها را ابزارهای تجزیه و تحلیل تجاری (Analytics) دارند. شما می‌توانید براساس موقعیتی که دارید از یکی از این ابزارها کمک گرفته تا مدیریت خودتان را با خطای کمتری انجام دهید.

ادامه مطلب

سازمان‌های داده‌محور به‌جای این‌که تنها به شهود خود تکیه کنند، مبتنی بر واقعیت تصمیم‌گیری می‌کنند؛ اما خلاف تصور رایج این زیرساخت‌های فناوری پیشرفته الگوی کسب‌وکار دیجیتال آن‌ها نیست که موفقیت کسب‌وکارشان را رقم می‌زند، بلکه فرهنگ و روش تفکرشان باعث می‌شود این سازمان‌ها بتوانند تصمیمات درست‌تری بگیرند.

ادامه مطلب

تسلط بر داده، همانند تسلط بر زبان به افراد این امکان را می دهد که ایده های خود را به یک زبان مشترک بیان کنند. در قالب یک کسب و کار، تسلط بر داده کارکنان را از طریق مجموعه ای از استانداردها، فرایندها، ابزارها و اصطلاحات به هم متصل می کند. کارکنان مسلط به داده می توانند توده های بزرگ داده را به اطلاعاتی تبدیل کنند که قابلیت عملیاتی شدن دارد زیرا آنها می دانند چگونه باید آن را تفسیر کنند و می دانند چه داده هایی در دسترس است و چه داده هایی نیست و همینطور می دانند چگونه از آن به نحو درستی استفاده کنند.

ادامه مطلب

از دیدگاه مدیریتی، تصمیم گیری بر اساس داده ها یک پیروزی مسلم است. اما با این حال پیاده سازی یک فرهنگ داده محور در سازمان یک امر دشوار است. در هر سازمانی تیم ها و افرادی هستند که این فرهنگ را مشتاقانه می پذیرند و همچنین کسانی نیز هستند که آن را ضعیف می کنند. برای تغییر بزرگترین شکاکان نسبت به داده در سازمان شما، اولین قدم این است که روانشناسی مقاومت آنها را درک کنید.

ادامه مطلب